出乎许多人惊讶的是，在5.12地震发生后，最先出手捐款捐物的不是那些著名的跨国企业公司，反而，中国本土企业纷纷抢先出手，甚至不断追加捐款额度，成为企业界一道感人的风景线。也许，过去中国本土企业给消费者的印象就是产品质量不过关，技术研发没有优势，售后服务不规范，但是，此次的捐款赈灾，不仅仅是一次对中国汽车市场的品牌教育，也是对中国本土汽车企业的一次教育。

　　血浓于水！当中国百姓面临灾难的时候，谁能够最先想到我们？本土企业也许亮出了很好的答案。

　　其实，就本身的实力来讲，本土企业往往都处于一种资金紧张的状态，特别是中国宏观融资政策与微观融资环境都不畅通的情况下，贷款几乎是唯一途径。

　　但是，从紧的货币政策，不仅仅增加了贷款的难度，而且提高了贷款的成本，因此，本土企业对于资金，特别是现金的需求，应该是非常吃紧的。

　　5.12是一次本土企业的集结号，所有的企业在此时此刻，都站在了抗震救灾的最前沿，都暂时把自己的利益放到了脑后。

　　本土企业的品牌形象在这次救灾行动中，一下子高大了起来，变得更加成熟、稳健，品牌的内在价值无疑获得了更多消费者的认同。

　　当你再次购买自主品牌的汽车时，不再是经济节省的考虑，而是一种发自内心的自豪，因为，这些品牌曾经与你同命运、共呼吸。

　　这次抗震由于涉及范围广、持续时间长，救灾重建活动将延续很长一段时间。同时，在这次事件中成熟起来的中国本土汽车企业，也必须考虑重塑品牌形象。

　　品牌的价值提升，救灾表现只是表明了一个新的开始，今后仍有更重要的工作去执行。灾难是不幸，同时也是一个开始，石油价格的高企、原材料价格的上涨、宏观经济政策的不利，都预示着世界汽车行业格局会发生一次变轨，这是中国汽车企业的困难，但更是中国本土企业的机遇。